| 計畫分支 |
科01-確保衛生安全環境整合型計畫 |
| 經費來源 |
科技預算 |
| 計畫編號 |
MOHW112-FDA-F-113-000221 |
| 計畫中文名稱 |
科技計畫策略研析與成效展現 |
| 計畫摘要 |
本署以「全民信賴的食藥安全守護者，創造食品藥物安全消費環境」為願景，並因應國際食品藥物新興發展及國際情勢變化，執行不同科技計畫研究，以提升食品及藥物新興議題之創新研究效能及應變能力。本計畫期望能精進本署科技計畫執行品質，透過科技計畫研提輔導及科技計畫績效展現管理等，強化業務同仁科技計畫管理之相關知能以及本署科研量能。 |
研究內容(應包含
右列所有項目) |
一、科技計畫策略研析與成果展現
(一)針對本署4支主政科技計畫，配合時程，協助本署科技綱要計畫之作業規劃、管考作業及績效報告彙整作業。
1.完成111年績效報告書之彙修調整。
2.完成112年綱要計畫書之彙修調整。
3.完成113年先期綱要計畫書之彙修調整。
4.完成114年先期計畫總體說明書之彙修調整。
5.提供年度季報回填相關表單(含範例)至少1式。
(二)針對科技計畫參與之業務組室，至少於期中、期末前辦理各1場策進會議(總計至少20人參加)，檢視計畫執行成效，並給予精進計畫亮點成果展現建議。
(三) 配合本署食藥科技計畫規劃及提報需求，提供支援服務事宜。
二、科技計畫管理組織充能學習
(一)針對科技計畫的管理人員召開至少1場次科技計畫管理工作坊(至少10人參加)，藉由研習課程提升管理人員計畫管考知能及科技綱要計畫成果提報的品質與亮點展現，並同步錄影，製作課程影音檔，供後續學習及應用。
(二)制定科技計畫管考作業指引1份，內容包括針對全年度科技計畫管考作業預定時程及各式管考回填表單與範例，作為後續執行計畫重要參據。
三、派駐碩士級駐點人員1名，協助執行本計畫及其他交辦事項。 |
| 擬解決之問題 |
1.國際局勢及科技議題日新月異，需要隨趨勢調整施政方針以為國人謀求最高福祉，面對全球後疫情時代、國際戰略情勢衝擊以及新創科技發展，期強化本署科技施政目標訂定並將科技計畫執行成效發揮至最大值。
2.於有限資源前提下，期導入外部專家意見及學習資源，引導本署同仁應用及活化累積之科研成果能力，達到組織充能學習，並建立計畫研提能力，展現績效亮點。
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| 預期成果 |
1.精進本署科技計畫研提能力及執行成效亮點展現。
2.培養本署同仁計畫撰寫與成果提報績效論述能力，展現本署科技施政成果及提升計畫研提品質。
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| 計畫性質 |
新增 |
| 計畫期程 |
一年期 |
| 經費 |
總金額： 2000 千元(經常門： 2000 ； 資本門： 0) |
| 第一年經費上限 2000 千元 |
| 第二年經費上限 0 千元 |
| 第三年經費上限 0 千元 |
| 成果歸屬 |
國有 |
需進行性別
分析研究 |
否 |
| 採購依據 |
政府採購法 |
| 招標資格 |
第22條第1項第9款(可適用所有廠商，但投標廠商計畫書不得修改，需繳交經費分析表)
1.財(社)團法人團體、公、協、學會
2.公(私)立大專院校
3.經政府合法登記之公司、行號、機構 |
| 決標方式 |
單項 |
| 投標廠商簡報 |
是 |
| 備註 |
單一 |
| 聯絡人及電話 |
組別：企科組 姓名：黃英哲 電話：02-27877267 |
| 期中應辦理事項 |
1.召開工作小組會議至少1場次，並提出工作進度及細部執行規劃。
2.完成針對本署4支主政科技計畫：
(1)完成111年績效報告書之彙修調整。
(2)完成113年先期綱要計畫書之彙修調整。
(3)提供年度季報回填相關表單至少1式。
3.完成辦理期中前策進會議1場(至少10人參與)，檢視各計畫執行成效並給予精進建議。
4.完成並檢附雇主意外責任險保險單正本或保險機構出具之保險證明1份及繳費收據副本1份。 |
| 付款方式 |
第一期30%,第二期40%,第三期30% |