| 計畫分支 |
科01-確保衛生安全環境整合型計畫 |
| 經費來源 |
科技預算 |
| 計畫編號 |
MOHW111-FDA-F-113-000221 |
| 計畫中文名稱 |
食品藥物科技計畫成效展現與策略研析計畫 |
| 計畫摘要 |
食品及藥物管理領域之國際連結較其他政策領域來的密切，主因為國際間食品與藥物管理需存在共通管理項目，以利於食品及藥物在各國間流通，並降低管理疏漏。為促進本署計畫研擬及施政策略規劃符合國家發展需求及國際科技與產業趨勢，本計畫針對食品、藥品、醫療器材及化粧品等不同特性領域，盤點本署近年執行科技計畫、各國關聯政策之實質內容以及推動方針，並研析當前全球食藥產業與科技管理情勢之發展，納入定期之政策追蹤工作，同時借鏡本署與他機關科技計畫趨勢及推動成效差異，強化策略議題形成機制及研究成果運用現況。另輔以辦理研習課程與實務演練之方式，培訓科技計畫管理專業人才，以提升業務同仁策略研提及成果效益相關知能，促進科技計畫整合績效展現，持續精進科研量能。 |
研究內容(應包含
右列所有項目) |
1.食品藥物科技計畫資源盤點與成果整合
(1)結合國際生技與醫藥新興議題發展趨勢，滾動式蒐整107-110年本署及業務性質相關之他機關(如：科技部、農委會、經濟部工業局等至少2個)對食藥領域特定議題之資源投入(含研究項目、經費及計畫量盤點)，進行計畫趨勢與執行成效比較分析，產出分析報告及精進建議1份，提供本署科技計畫方向擬定及政策推動參考。
(2)蒐集及盤點本署近年研提科技綱要計畫之重點成效(至少2年期)進行產出追蹤，同時比較現行成果提報運作模式，提出策進建議1份。
(3)進行科技策略焦點訪談並提供年度管考客製化表單至少1式，與協助本署N+1年綱要計畫書及N-1年績效報告書彙修作業，以利提升科技資源整合效能，降低彙整作業時間與人力成本。
2.舉辦精進計畫成效展現之教育訓練至少2場，研習內容包括如計畫書撰寫、效益指標設計、成果展現與成果簡報設計等，藉由研習課程與實務演練，提升科技綱要計畫成果提報的品質與亮點展現；並同步錄影後，製作課程影音檔，方便後續運用。
3.配合本署食藥科技計畫規劃及提報需求，提供機動性策略議題支援服務事宜。 |
| 擬解決之問題 |
1.面臨全球後疫情時代產業衝擊及新創科技發展，為能在有限資源下拓展本署科技管理新思維及視野，擬透過本計畫全盤資訊收集及剖析，滾動式掌握國內外新興科技政策及議題趨勢，並回饋具體可行資訊，作為本署科技施政目標訂定、策略推動與運用，以及新案研議之重要參據。
2.透過輔導訓練及導入內外部專家意見，活化應用累積之科研成果，建立計畫亮點展現設計機制，精進本署食藥科技計畫執行效益及績效展現。 |
| 預期成果 |
1.應用結果分析於計畫先期構想規劃，掌握當前食藥科技發展需求及管理趨勢，以聚焦於明確目標及亮點績效展現，並藉由盤點近年執行計畫成果運用效益，加強科技計畫之整合與橫向連結，減少資源重複投入。
2.藉由訓練課程輔導與知能培訓，養成本署同仁具議題分析、計畫撰寫與論述提報成果績效技能，期能有效展現本署科技施政成果，提升計畫研提品質。 |
| 計畫性質 |
新增 |
| 計畫期程 |
一年期 |
| 經費 |
總金額： 1100 千元(經常門： 1100 ； 資本門： 0) |
| 第一年經費上限 1100 千元 |
| 第二年經費上限 0 千元 |
| 第三年經費上限 0 千元 |
| 成果歸屬 |
國有 |
需進行性別
分析研究 |
否 |
| 採購依據 |
政府採購法 |
| 招標資格 |
第22條第1項第9款(可適用所有廠商，但投標廠商計畫書不得修改，需繳交經費分析表)
1.財(社)團法人團體、公、協、學會
2.公(私)立大專院校
3.政府機關及其附屬之研究機構
4.經政府合法登記之公司、機構
5.經政府合法登記之醫療機構（含醫院、診所） |
| 決標方式 |
單項 |
| 投標廠商簡報 |
是 |
| 備註 |
單一 |
| 聯絡人及電話 |
組別：企科組 姓名：黃英哲 電話：02-27877267 |
| 期中應辦理事項 |
1.繳交期中報告紙本及電子檔並上網登錄於GRB系統。
2.召開工作小組會議至少1場次，提出工作進度及細部執行規劃。
3.完成107-110年食藥科技計畫趨勢與執行成效比較分析，提供本署初步精進建議1份。
4.完成蒐整本署近年研提科技綱要計畫之重點成效(至少2年期)，提出成果展現策進初步建議報告1份。 |
| 付款方式 |
第一期30%,第二期40%,第三期30% |