| 計畫分支 |
導入健康風險評估科技及精進我國食品安全<3> |
| 經費來源 |
科技預算 |
| 計畫編號 |
MOHW105-FDA-F-113-000221 |
| 計畫中文名稱 |
建立食品安全科技計畫績效管理及效益評估模式之研究 |
| 計畫摘要 |
建立食品安全科技計畫績效管理及效益評估模式，並針對各科技計畫項目，進行評鑑作業，並依據評鑑結果，提供本署未來各項計畫後續執行或調整之作法建議，以強化研究計畫執行績效與資源配置間連結，達到政府資源有效使用之目的。 |
研究內容(應包含
右列所有項目) |
工作項目應含：
1.研擬「食品安全科技計畫之績效管理與效益評估模式草案」
(1)分析國際組織在食品安全科技計畫之績效管理模式與作法報告。
(2)規劃公正客觀之第三方評估組織(績效考評會)，且委員名單由本署同意，並完成作業要點草案研訂，包含第三方評估組織之任務、組成及運作方式，以建立執行依據，並使委員充分掌握績效評鑑重點與作業流程。
(3)研擬績效管理與效益評估作業模式草案，完成包含評估流程、辦理期程、評估對象、評估項目與評核標準、績效提報規範、績效結果運用等作業辦法，完成之草案須經本署同意，並且依本署需求完成修訂。
(4)辦理績效評鑑作業溝通與說明：為使受評計畫相關同仁，充分掌握績效評鑑重點與作業流程，至少辦理2場作業說明會，與本署同仁進行交流，並蒐集回饋意見，進一步修訂本草案並經本署同意後方可試行。
2.辦理本署「導入健康風險評估科技，精進我國食品安全」科技計畫之試行績效評估作業
(1)盤點「導入健康風險評估科技，精進我國食品安全」中綱計畫下之科技計畫項目，並依計畫類型進行分類，針對重要研發績效之量化數據及質性資料進行蒐集整理，分析產出整體執行績效分析報告。
(2)請第三方評鑑組織進行整體執行績效分析報告之績效評鑑書審，以檢視執行績效表現，並給予初步之整體執行績效評鑑報告1份。
(3)辦理績效評鑑審查會議至少5場：根據第三方評鑑組織之委員建議，針對評核標準，判定績效執行不佳之計畫，辦理審查會議，請受評計畫相關人員說明並請委員提供具體未來規劃建議。
(4)計畫績效評鑑結果運用：依據績效評鑑作業產出之評等結果及評鑑意見，提出評鑑結果運用及各受評計畫後續執行之「績效管理建議報告」1份。
3.建立本署之「食品安全科技計畫績效管理與效益評估模式作業手冊」
檢討試行績效評估作業並修正績效管理與效益評估模式草案，產出「食品安全科技計畫績效管理與效益評估模式作業手冊」1份，以供本署後續作業之依據。
4.食品安全科技計畫績效指標修訂建議
根據績效管理建議報告及本署食品安全相關研究計畫執行成果等資料，提供本署績效指標呈現內容及展現方式之修訂建議。
5.相關幕僚作業及議題支援，協助回復本署科技計畫績效管理與效益評估機制之相關議題及諮詢。
6.其他與績效管理相關之工作項目：
配合本署視需要規劃辦理相關會議及臨時交辦之重要工作。 |
| 擬解決之問題 |
為呈現本署科技計畫執行成效，將導入計畫績效管理之概念及建立計畫效益評估模式，以評估分析計畫績效及執行結果是否符合預期與資源運用是否妥當，以作為計畫精進與資源分配規劃的依據。 |
| 預期成果 |
完成食品安全科技計畫之績效管理作業模式，促使科技計畫管理制度更臻完善。 |
| 計畫性質 |
|
| 計畫期程 |
一年期 |
| 經費 |
總金額： 3900 千元(經常門： 0 ； 資本門： 0) |
| 第一年經費上限 0 千元 |
| 第二年經費上限 0 千元 |
| 第三年經費上限 0 千元 |
| 成果歸屬 |
國有 |
需進行性別
分析研究 |
否 |
| 採購依據 |
政府採購法 |
| 招標資格 |
第9款(可適用所有廠商，但投標廠商計畫書不得修改)，需繳交經費分析表。 |
| 決標方式 |
單項 |
| 投標廠商簡報 |
是 |
| 備註 |
單一 |
| 聯絡人及電話 |
組別：企科組 姓名：江怡君 電話：27877227 |
| 期中應辦理事項 |
繳交期中報告紙本及電子檔並上網登錄於GRB系統。
完成「食品安全科技計畫之績效管理與效益評估模式」草案，辦理績效評鑑作業溝通與說明，至少辦理2場作業說明會。 |
| 付款方式 |
第一期30%、期中40%、期末30% |